НАША МИССИЯ
Создавайте и внедряйте цветовые инновации, чтобы сделать искусство доступным как можно большему числу людей, и таким образом способствовать самореализации и творчеству.
НАШИ ЦЕННОСТИ
- Качество: качество нашей продукции – это плод труда, таланта и мастерства наших сотрудников на протяжении 5 поколений.
- Приверженность: мы полностью привержены миссии, которую поставили перед собой, потому что она соответствует нашим убеждениям. 100-летняя история не может быть написана без приверженности и страсти!
- Инновации и устойчивое развитие: инновации занимают центральное место в деятельности компании, являясь катализатором ее развития. Наша собственная креативность находится на службе воображения и желания творить, в то же время интегрируя понятие устойчивого развития во все виды нашей деятельности.
- Ноу-хау: наше исконное и постоянно обновляемое ноу-хау уже более 10 лет отмечено знаком “Компания живого наследия”.
- Интернационализация: наши продукты экспортируются по всему миру, потому что художественная практика – это универсальный язык, который не знает границ.
ПОЛИТИКА КАЧЕСТВА
Вот уже более 100 лет миссия PEBEO заключается в создании и инновации красок, чтобы сделать художественные практики доступными как можно большему числу людей и тем самым способствовать самореализации и творчеству личности. В своей работе PEBEO опирается на сильные ценности, которые были подтверждены в ходе рабочих групп в Жеменосе, Китае и США, а именно: приверженность, интернационализация, ноу-хау, инновации, устойчивое развитие и качество. Эти ценности исторически являются частью ДНК PEBEO и позволяют нам ставить цели, позиционировать себя на наших рынках, выделяться среди конкурентов и принимать правильные решения на ежедневной основе.
С этой целью, как генеральный директор PEBEO, я обязуюсь :
Удовлетворять требования соответствующих заинтересованных сторон, а также законодательные и нормативные требования, применимые к нашей продукции
Предоставить ресурсы, необходимые для создания системы менеджмента качества (СМК), соответствующей стандарту ISO 9001 версии 2015 года, с целью сертификации к началу 2021 года.
Обеспечьте ресурсы, необходимые для достижения целей, связанных с четырьмя основными стратегическими направлениями политики в области качества:
- o Качество : закрепите и развивайте наши достижения, используя подход постоянного совершенствования, и сократите затраты на некачественную работу.
- o Цифровые технологии : с целью повышения эффективности наших внутренних и внешних коммуникаций (распространение и потребители), внедряйте и поддерживайте соответствующие цифровые инструменты.
- o Международный : развитие развивающихся рынков, особенно в Африке и Азии
- o Инновации : укрепление инноваций за счет использования цифровой платформы
Эти стратегические приоритеты составляют основу нашей СМК и разбиты на измеримые оперативные цели. Эти цели будут ежегодно пересматриваться, чтобы гарантировать, что наша система менеджмента качества эффективна, актуальна и соответствует нашей стратегии.
Конечно, получение сертификата ISO 9001, обеспечение бесперебойной работы нашей СМК и достижение наших целей возможно только при поддержке и вкладе каждого сотрудника компании.
Успех этого подхода к постоянному совершенствованию очень важен для долгосрочного будущего компании, и я рассчитываю на Вашу поддержку, которая поможет мне в этом процессе.
Éric CHAVEAU
СОЦИАЛЬНАЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Компания PEBEO ставит устойчивое развитие в центр своего бизнеса. Наша цель – объединить экономические, социальные и экологические показатели.
Обязательства по КСО в нашем бизнесе
Мы стремимся выполнять свои социальные и экологические обязательства как производитель красок, понимая и соблюдая нормы, применимые к нашей продукции, и продвигая экологически безопасные решения.
ИНДЕКС ГЕНДЕРНОГО РАВЕНСТВА
В компании Pebeo общий индекс гендерного равенства по данным за 2022 год составляет 92 из 100 (по сравнению с 81 в прошлом году), с разбивкой по показателям следующим образом
- Показатель разрыва в оплате труда: 37 из 40
Разница в темпах индивидуального повышения: 35 из 35
Показатель возвращения из декретного отпуска: 15 из 15
Индикатор высокой оплаты труда: 5 из 10
