UNSERE MISSION
Schaffung und Innovation von Farben, um künstlerische Praktiken für eine möglichst große Zahl von Menschen zugänglich zu machen und so die Entfaltung und Kreativität der Menschen zu fördern.
UNSERE WERTE
- Qualität: Die Qualität unserer Produkte ist das Ergebnis der Arbeit, des Talents und der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter in der fünften Generation.
- Engagement: Wir engagieren uns voll und ganz für die Mission, die wir uns selbst gegeben haben, weil sie mit unseren Überzeugungen übereinstimmt. Eine 100-jährige Geschichte kann nicht ohne Engagement und Leidenschaft geschrieben werden!
- Innovation und nachhaltige Entwicklung: Innovation ist das Herzstück eines Unternehmens als Katalysator für seine Entwicklung. Unsere eigene Kreativität steht im Dienste der Vorstellungskraft, der Lust am Schaffen und dies durch die Integration des Konzepts der nachhaltigen Entwicklung in alle unsere Tätigkeiten.
- Know-how: Unser überliefertes und ständig aktualisiertes Know-how ist seit mehr als 10 Jahren durch das Label “Entreprise du patrimoine vivant” anerkannt.
- Internationalisierung: Unsere Produkte werden in die ganze Welt exportiert, da die künstlerische Praxis eine universelle und grenzenlose Sprache ist.
QUALITÄTSPOLITIK
Seit mehr als 100 Jahren hat PEBEO es sich zur Aufgabe gemacht, Farben zu kreieren und zu innovieren, um künstlerische Praktiken einer breiten Masse zugänglich zu machen und so die Entfaltung und Kreativität der Menschen zu fördern. Diese Werte sind seit jeher Teil der DNA von PEBEO und ermöglichen es uns, Ziele zu setzen, uns auf unseren Märkten zu positionieren, uns von der Konkurrenz abzuheben und täglich die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Um dies zu erreichen, verpflichte ich mich als CEO von PEBEO zu Folgendem:
die Anforderungen der relevanten interessierten Parteien sowie die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen, die für unsere Produkte gelten, zu erfüllen
Bereitstellung der notwendigen Ressourcen für den Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) gemäß ISO 9001 Version 2015 mit dem Ziel einer Zertifizierung Anfang 2021.
Bereitstellung der notwendigen Ressourcen, um die Ziele zu erreichen, die mit den vier strategischen Hauptachsen der Qualitätspolitik verbunden sind:
- o Qualität : Konsolidierung und Entwicklung unserer Errungenschaften durch den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung und Senkung der Kosten für Nicht-Qualität.
- o Digital : mit dem Ziel, unsere Kommunikation intern und extern (Vertrieb und Verbraucher) effektiver zu gestalten, geeignete digitale Tools einzurichten und zu pflegen.
- o International : Entwicklung aufstrebender Märkte, insbesondere in Afrika und Asien
- o Innovation : Stärkung der Innovation durch die Nutzung der digitalen Plattform
Diese strategischen Achsen sind die Grundlage unseres QMS und werden in messbare operative Ziele unterteilt. Diese Ziele werden jährlich überprüft, um sicherzustellen, dass unser Qualitätsmanagementsystem wirksam, relevant und dauerhaft an unsere Strategie angepasst ist.
Selbstverständlich können wir die ISO 9001-Zertifizierung, das reibungslose Funktionieren unseres QMS und das Erreichen unserer Ziele nur erreichen, wenn alle Mitarbeiter des Unternehmens mitmachen und ihren Beitrag leisten.
Der Erfolg dieses kontinuierlichen Verbesserungsprozesses ist eine wesentliche Voraussetzung für den Fortbestand des Unternehmens.
Eric CHAVEAU
GESELLSCHAFTLICHE UND ÖKOLOGISCHE VERANTWORTUNG
PEBEO stellt die nachhaltige Entwicklung in den Mittelpunkt seiner Aktivitäten. Unser Ziel ist es, wirtschaftliche, soziale und ökologische Leistungen zu kombinieren.
CSR-Engagements in unserem Geschäft
Wir verpflichten uns, unsere soziale und ökologische Verantwortung als Farbenhersteller wahrzunehmen, indem wir die für unsere Produkte geltenden Vorschriften verstehen und einhalten und umweltfreundliche Lösungen fördern.
INDEX GLEICHSTELLUNG VON MANN UND FRAU
Bei Pébéo liegt der gesamte Gleichstellungsindex für die Daten für 2022 bei 92 von 100 (gegenüber 81 im letzten Jahr) und ist nach Indikatoren wie folgt aufgeschlüsselt
- Indikator für die Gehaltsunterschiede: 37 von 40
Indikator für die Differenz bei den individuellen Lohnerhöhungen: 35 von 35
Indikator Rückkehr aus dem Mutterschaftsurlaub: 15 von 15
Indikator für hohe Gehälter: 5 von 10
